“不需要，從內部管理到市場，我已經琢磨了大半年了，都在腦子里呢，事無巨細，想的差不多了。”陸峰說完朝著前面走去。

張鳳霞呆在了當場，最近兩三個月她忙前忙后，對于這麼大一個廠子說需要管理的事情之巨大、繁瑣，她第一次體會到課本與現實的巨大差距。

然而這個人說他在腦子里已經捋清楚了？

門口站著幾個穿職業裝的小姑娘，看到陸峰走過來，其中一個面露微笑道：“董事長、總裁這邊請。”

穿過一條走廊，是一處巨大的會議室，門口撲著紅毯，穿過門口能一窺里面的景象。

“都安靜一點，陸總來了，來！大家起身鼓掌歡迎。”

陸峰還沒等走到門口，里面的掌聲已經如雷貫耳，走進去下面一排排座椅，正對面是一個小舞臺，撲著紅毯，上面是一個講話臺，放著一束鮮花，幾個話筒。

抬起手虛壓了一下，陸峰把話題從支架上拿了起來，說道：“都坐吧，都坐吧，初次見面，很隆重，我這個人不喜歡花架子，以后這種鼓掌什麼的就算了，張總趕快入座，已經兩點了，這個會有點長，所有人帶筆和本子！”

現場有幾個沒帶的，彎著腰滿世界亂竄，陸峰朝著一個服務員招了招手，搬上來一個凳子坐了下來，這場會議估計得開到傍晚六七點，明天就飛深圳了。

“都沒問題了吧，這麼長時間一直是張總跟你們打交道，很多人是第一次見我，今天我開這個會，就一個意思，佳峰電子科技馬上要正式投產了，我想說內部管理問題，規章制度我看了，整體不錯，但是在人員流動方面還有一個缺點，對于所有人員，人事部進行身份登記。”

“打架斗毆的，一律開除，車間內出入要有安保人員，因為肯定會有人從流水線帶東西出來，不說別的，電視機保險絲是銅絲，這個肯定有人偷，抓到就開除，一旦開始運行，就要高標準，因為我知道，我要求你們一百，你們只做五十，若是我要求五十，那就什麼都不做了。”

“對于人事部、財務這兩個部門要做到人按照規矩做事兒，最重要的就是財務，賬目要清晰，咱是三年免稅，不過是返稅制度，市財政局隨時會查，如果有人想進監獄里看一看風景可以去，我提前說一聲，我在市里有人，打聲招呼多判個兩三年跟玩似的。”

“制度要完善，一個人從人事部登記入職，接著哪個部門把人領走，再到業績考核，考核不達標，再從人事部離職，要形成誰簽字誰負責，不要拿身份證來糊弄鬼，吃空餉，加大考核標準，工資標準提高，同時人事部要做到熵減！”

“什麼是熵減？就是損耗，就是淘汰，我相信一百個人里面有一個優秀者，所以我們要淘汰掉九十九個人，才能得到一個優秀的管理者，正式生產后，每個月做業績達標率，每三個月裁掉最后百分之十的人。”

下面的人雖然早就聽說了一些事情，但是聽到如此高的淘汰率，臉色紛紛變了。

“內部管理不是你好我好大家好，你們好了，我就不好了，對于底層流水線上的員工管理，要從安全、效率、盜竊、損耗等多方面去管理，做事情要想到前面去，對于管理層，要做到高效的執行，同時要變通的達標。”

“高效的內部管理是為了往外輸出，市場方面暫時由我親自負責，銷售渠道一直是個大問題，遠的地方運輸更成問題，想要打通這麼復雜的銷售渠道，沒有五年，甚至更久是不可能的事情，所以為了方便運輸，更快的打通全國銷售網，采用組裝的方式來運輸！”

“我們只生產電視機核心，剩下的屏幕、外殼、電線、喇叭從最近的廠家定制，好處就是，方便運輸，不會造成過度的損壞，壞處就是，合作廠商眾多，質量沒有保障，為了保證質量，必須是主廠認定合格后方才能夠采用。”

“每個省一個代理商，做一份周邊人口、消費能力、人口年齡結構、每百人擁有電視機的數量，做出一份評估圖，組裝非常的簡單，有一個幾十畝的小工廠就可以，高效的往周邊縣、鎮、村投放！”

“要掌控終端銷售的價格，代理商沒有定價權，同時通過數據評估后，給經銷商定任務，達成任務后，主廠給返點，銷售高的，可以給十萬、三十萬、甚至是一百萬的返點，但是對于低效的代理商一定要淘汰。”

“還有就是產品出了廠以后，要嚴格監控，出庫要有單據，送往哪里，那邊的庫管員要有單獨的回執單，這個非常重要，在佳美食品出過什麼事情？月底查庫，莫名其妙少了七十萬的貨，報警了，查了半天，給代理商送貨的司機，跟代理商是親戚，在財務也認識個人，把單子一撕，光明正大的搶劫！”

“所以要用好傳真，不要司機拉著一車貨出去，押車的幾個人一合計，媽的，一個月工資才幾百，拉著一車貨十幾萬，干它一票吧，連人帶車帶貨全沒了，保持高效的溝通，管理機制內要讓一切人都無縫插針！”