年前,我收回車鑰匙,和相戀四年的男友分了手
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第2章

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把豆漿杯蓋按緊,等著把話完。

「沒拿以事壓。只今才肯承認,把事放得很面,還直替圓。」

周承語。

「到底什麼?」

「,們分吧。」

便利自又,帶陣溼。

周承很久沒。

能象皺眉樣子。每次得麻煩,或者得識,眉都壓條很線。

「因為沒接,就分?」

「受每次事都排最面,所以分。」

音提點。

「們都談,還見。現分,雙方裡麼交代?」

著杯豆漿。

已經散得差。

「爸媽清楚。至于爸媽邊,也以照實。」

「讓麼照實?忙著,沒空接?」

「把今事原原本本告訴們就夠。見訊息,沒接,還等著回買飯;得樣子過,所以把,也跟起,很難嗎?」

周承沉默。

過兒,:「,別決定。」

把塊沒完飯糰包好,扔垃圾桶。

「從班到站段里,已經清楚。」

結束通話話,幾分鐘。

直震。周承串訊息,問裡,又承認剛才語好,還讓回以再談。

把扣,媽媽打話,任由螢幕面震陣才。

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「媽,裡還嗎?」

媽沉默,像識到什麼,接著又就洗好放櫃裡,讓直接回。

應,子忽然點酸。

3.

到爸媽區🏢,又響。

次周承。部經理趙。

趙歲,已婚,平最議講“團隊互相成就”。對句話理解很獨特,別負責幹活,負責把成果彙報材料。

個,暗示陪差,當自己方便。沒再提過,作裡作卻起。

比如臨班塞份本該由帶表格。

比如把客戶臨改需求鍋扣。

再比如現,點半,份頁活方案。

「用,今修好。」

點文件掃。

面頁從方案裡直接復製,、、贊助商名稱都沒改。面幾頁缺預算表,連活流程都打架。

以碰到種訊息,總裡很久,子裡全績效、轉正周承嫌事浮躁。拖得再,還啟,活還接過。

今著份連期都沒改乾淨方案,先把趙段交臨任務、改聊記錄作群分理,又把讓替背鍋郵件單獨檔。材料裝個資料夾,事總監各封郵件,、事項附件編號。

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又把趙剛才訊息截圖,回過。

「趙經理,份方案裡資訊,也缺預算表。把問題議紀裡,今請您自己核完再。」

很打話過。

接通,啟擴音。「許,什麼?」

「很清楚,份方案該由夜接。」

「現翅膀?點事都肯?」

靠駕駛座,著順著擋玻璃往淌。

「完成分到裡作。您臨份方案顯錯誤,應該由您自己修改。」

「還公司待?」

「事部辦職續。您段交辦容聊記錄,已經併提交,請公司按流程核查。」

話傳悶響,像把什麼摔。

結束通話話,把訊息調成免打擾。方向盤裡點涼,掌全汗,裡也點沒虛。辭職本該等到,連公司簡歷都還沒投完。

爸媽區,突然得並沒把推到懸崖邊。只把輛被借太久回,也把份本就該忍作還該負責。

4.

,爸正蹲玄換燈泡。

穿著件洗得毛,見就回。

「回?媽煮酒釀圓子,洗洗。」

還沒得及話,媽從探。

「麼溼成樣?把傘落兒?」

過,抓胳膊把往推,又回喊爸拿毛巾。

爸腳拖穿反,還先把燈泡放好,急得轉半圈。

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